I efteråret havde jeg fornøjelsen af at holde foredrag for en gruppe ledere, hvor vi bl.a. talte om bæredygtigt lederskab, vaner og motivation på arbejdspladsen – og om at træne det personlige lederskab 🌱

Vi blev hurtigt enige om, at vi bruger mange timer på træning i form af løb, golf, cykling – og andre interesser, som vi ønsker at udvikle. Men når vi taler om træning af lederskabet, er det lidt en anden snak.

Kan du også genkende, at det kan være svært at prioritere tiden til at træne dit lederskab i hverdagen – eller genkende, at det måske slet ikke er på prioritetslisten ❓

Lederne i gruppen, fortalte med stort engagement om at træne op til Eremitageløbet, om træningsprogrammer og træningsindsatsen. Samtidig måtte de indrømme, at den personlige træningsindsats overstrålede deres “træning” i arbejdsmæssige sammenhænge 🤷

Tænk, hvis vi havde samme tilgang til udviklingen af vores rolle på vores arbejde, som vi har på den private front…?

Hvad er din “træningsplan” for 2023, og hvordan holder du fast i den? Hvilke mennesker har du i dit ringhjørne til at holde dig på sporet og til at fejre udviklingen sammen med dig? Let me know 💡👇