Vil det ikke være rart at vide, præcis hvor og hvordan du skal sætte ind, for at øge arbejdsglæden blandt dine medarbejdere?
Ville det ikke være fantastisk, hvis du kunne tage en temperatur på dine medarbejderes trivsel efter ferien? Hvordan har de det? Hvad er status i de forskellige afdelinger og teams? Hvilke nye tiltag skal vi igangsætte for at sikre en høj arbejdsglæde og trivsel?
Jeg tror på at langt de fleste ledere vil deres medarbejdere det bedste, og at drømmen er at skabe en kultur hvor arbejdslysten er høj. Men alt for ofte forbliver det ved gode intentioner og mislykkedes initiativer, fordi der ikke er konkret viden om, HVOR og HVORDAN der skal sættes ind.
Lige præcis den viden kan du få, ved løbende at lave målinger, der kommer hele vejen rundt om trivslen i jeres virksomhed. Jeg er certificeret i GAIS, der er et værktøj, som kan netop det. GAIS står for “God Arbjedslyst Indeks Score” og er et datadrevet værktøj, der understøtter arbejdslyst og dermed engagement og motivation.
Mål, forstå og forbedr arbejdslysten med indsigter og værktøjer.
Arbejdslyst ser forskellig ud fra person til person, men alligevel har forskningen vist, at der især er syv faktorer, der har betydning for arbejdslysten:
- Mening
- Medbestemmelse
- Mestring
- Resultater
- Ledelse
- Kolleger
- Balance
GAIS måler på lige præcis disse 7 faktorer og giver derved et unikt og præcist indblik i, hvor der kan optimeres noget i forhold til de 7 faktorer. Herved får vi mulighed for at prioritere vores indsatser, og sætte ind dér, hvor det er nødvendigt, og hvor vi vil gøre den største forskel for hver enkelt afdeling. For det er sjældent den samme faktor som er lige vigtig for alle afdelinger.
Skab bedre trivsel med afsæt i en GAIS-måling
En GAIS-måling gør arbejdslysten konkret, håndgribelig og forståelig og idet alle medarbejdere bliver involveret, bliver trivsel til et fælles ansvar.
Den faste spørgeramme og de fleksible muligheder for fulde målinger – eller pulsmålinger – gør det muligt at følge udviklingen over tid og sikre at de rigtige indsatser igangsættes der, hvor de skaber den største forbedring.
GAIS bygger på mere end 7 års forskning i arbejdslyst og trivsel fra Kantar Gallup og Videncenter for God Arbejdslyst. Forskningen rummer stort økosystem af viden, rapporter, data og inspiration.
Book en samtale, og lad mig præsentere dig for en enkel proces, der vil hjælpe dig til kunne arbejde målrettet med at øge arbejdsglæden i din virksomhed.
Fokus på god arbejdslyst er godt for bundlinjen, fastholdelse, sygefraværet og helbredet.
- Virksomheder med den højeste arbejdslyst, har ca. 26.000 kr. større overskud pr. medarbejder om året end virksomheder, hvor medarbejderne har den laveste arbejdslyst.
- Over et halvt år har ca. 20 % af medarbejderne med laveste arbejdslyst skiftet job!
- Medarbejdere med laveste arbejdslyst har i gennemsnit 12 sygedage mere om året end medarbejdere med højeste arbejdslyst.
- Lønmodtagere med høj arbejdslyst vurderer deres helbred til at være godt 50 % bedre, end lønmodtagere med lav arbejdslyst
- Til sammenligning har ca. 9 % af medarbejderne med højeste arbejdslyst skiftet job.
Inspiration & artikler
Vi skal have talentindsigt på skoleskemaet
Vi skal have talentindsigt på skoleskemaet 🧠 – og på Birkerød Gymnasium går de forrest! I sidste uge havde jeg den kæmpe fornøjelse at være
10 år som selvstændig- sikke en rejse og milepæl at runde
10 år som selvstændig- sikke en rejse og milepæl at runde
Lever i jeres værdier?
Lever I jeres virksomheds værdier? 👀… I mange virksomheder, hænger værdierne pænt på væggene, men de er ikke meget værd, hvis de ikke bliver udlevet.
